Descripción
La generación de ideas nunca puede ser un cuello de botella en los proyectos de productividad y R&G busca soluciones comenzando por desafiar el statu quo minuciosamente.
Hemos desarrollado una solución APS (Diagnóstico Rápido de Productividad) que rápidamente analiza las oportunidades de la empresa, cuantifica con datos, analiza el beneficio financiero y después diseña un plan de implantación que utiliza los recursos disponibles para ejecutar el proyecto. Para maximizar los beneficios, el plan debe utilizar la mano de obra disponible de manera eficiente y efectiva y provisionar los resultados al comienzo del período financiero. Una matriz de impacto / facilidad de implantación define las prioridades, contando con poco o ningún gasto de capital, ya que el período de tiempo de aprobación está fuera de la planificación del proyecto.
