Transformación de metales básicos y no metales

Nuestro conocimiento de esta industria proviene de la experiencia directa y la participación de nuestros socios y consultores senior en algunas de las empresas de transformación de acero y aluminio más grandes del mundo. Este beneficio único del modelo de R&G de contratar consultores experimentados solamente, nos brinda experiencia directa para ejecutar programas de reestructuración y productividad paneuropeos, administrar plantas, implementar TPM con las primeras olas de capacitación…

Cómo te puede ayudar R&G

Nuestras metodologías están bien adaptadas a estas operaciones, generalmente de baja cantidad de personal, que exigen un alto nivel de automatización y control de procesos. La administración de energía y materiales siempre es una prioridad y es vital poder controlar estas cantidades en sus puntos de diseño. Cualquier variación del proceso (ya sea inherente en el proceso o introducida por los operadores) es una gran barrera para este control. R&G es un reconocido experto en variación de procesos y sistemas de producción óptimos, y podemos asesorarlo sobre su rendimiento real en relación con su derecho de proceso.

Mayor impacto

  • Retroceda un paso desde la producción diaria y observe qué produce su sistema de operaciones en comparación con lo que debería producir. Podemos ayudar a crear ese análisis y generar un plan de cómo eliminar la brecha entre los dos.
  • Nuestros proyectos de mejora de procesos abordarán los problemas estructuralmente, asegurando así un bajo nivel de variación que garantizará un funcionamiento estable.
  • Finalmente, elaboraremos un plan de control integral que se enfocará en mantener las mejoras.