Descripción

El Cambio de Proceso de Aceleración crea las condiciones para un cambio cultural rápido, significativo y sostenible en cualquier organización. En la ecuación E = Q x A (Efectividad de una Solución = Calidad x Aceptación), la A está subestimada en su mayoría. El CPA ayuda a las empresas a comprender desde el principio todos los aspectos críticos necesarios para hacer que las ideas penetren en todas las capas de la organización.

Impacto

El verdadero valor del CPA se ve cuando el equipo está luchando con un cambio que no brinda el nivel de mejora deseado y para el cual la organización es neutral o moderadamente solidaria pero ciertamente no entusiasta. El CPA puede identificar los problemas, las desconexiones y las barreras, y puede poner en marcha un conjunto de acciones para solucionar/eliminar lo que esté generando el problema. Todo el mundo tiene un ejemplo de un proyecto donde la implementación no fue exitosa. El CPA puede remediar esto de forma temprana en el desarrollo y cambiar el proyec

Resultados

  • Idealmente, los elementos del CPA están monitoreados a través del proyecto para prevenir cualquier problema significativo que pueda impactar el resultado del proceso.
  • Si surgen problemas y el progreso se ralentiza, entonces reagrupe a su equipo alrededor del CPA y pase tiempo con el mismo para resolver cualquier problema que pueda tener el proyecto y para restaurar el progreso hacia el objetivo del proyecto.