Mejora del Capital de Trabajo en 20 euros/metro a través de la estandarización
CONTEXTO EMPRESARIAL
- Nuestra estrategia de clientes reiteró la necesidad de efectivo, procesos básicos. estándar y también la necesidad de CI.
- El equipo de liderazgo de adquisiciones decidió que los términos de pago tenían alta prioridad.
- Procesos fragmentados.
- Falta de credibilidad entre los proveedores.
NECESIDAD DEL CLIENTE
- Definir y construir un proceso de adquisición que contribuya con efectivo antes de finales de 2014 a través de la estandarización y extensión del plazo de pago, mientras mejora el comportamiento de pagos a tiempo para cumplir con los compromisos con los proveedores.
RESULTADOS
- Beneficio de 20 € en efectivo.
- Un modelo repetible de cómo estandarizar y extender los plazos de pago, mejorando el cumplimiento del contrato.
- KPIs de OPT diseñados para impulsar mejoras adicionales.
CAMBIOS
- Términos de pago estandarizados y extendidos.
- Medición de estandarización, cumplimiento y OTP.
- Implementación mejorada de cambios en los plazos de pago.
- Proceso estandarizado para establecer los PT e impulsar el cumplimiento.
ENFOQUE DE R&G
- Programa X-BU y X-Region, trabajando a nivel internacional.
- Medir el desempeño de la adquisición.
- Estandarizar el proceso de establecer los plazos de pago.
- Eliminar el incumplimiento.
- Optimizar los pagos a tiempo.
