Productos Metálicos y Maquinarias

Actividades para mejorar la productividad en el almacén

CONTEXTO EMPRESARIAL

  • Empresa técnica de comercio al por mayor que se ocupa de componentes y piezas para el transporte del agua.
  • Estrategia de bajo costo mejorada con la Estrategia de Excelencia Operacional.

NECESIDAD DEL CLIENTE

  • Mejoras de la productividad del almacén.
  • Mantener el mismo estándar de calidad y servicio a los clientes.

RESULTADOS

  • Productividad laboral incrementada en un 20-25% en 4 meses.

CAMBIOS

  • Nueva serie de reglas operativas.
  • Nuevo sistema operativo: Seguimiento diario de estándares (IDEX).
  • Estandarización del trabajo de las actividades del almacén en base a los principios Lean (Eliminación de residuos).

ENFOQUE DE R&G

  • Métricas basadas en la variación en la productividad.
  • Proceso de negocios basado en la implementación de los principios Lean.
  • Coaching de liderazgo operacional en el uso diario del sistema operativo.

TESTIMONIO DE CLIENTE

¡Lo que se mide se hace!

Director Comercial

“Transparencia en el desempeño diario basada en hechos que proporciona una mejor flexibilidad para aumentar o disminuir la capacidad”.

Gerente de Operaciones

“Mantiene todo simple y tiene un proceso de seguimiento excelente que ayuda a los trabajadores en las operaciones diarias”.

Gerente de Logísticas

“Me han ayudado a entender y a ver lo que debemos mejorar”.

Líder de Equipo en Almacén