Meeting customer demand through capacity increase
CONTEXTO EMPRESARIAL
- Productor de aluminio especializada de alta calidad.
- Incremento de la demanda global.
- Las 4 plantas bajo las presiones de la demanda.
- Inversión Capex en la nueva planta se encuentra en curso, pero no se cumplen a tiempo las demandas del mercado.
NECESIDAD DEL CLIENTE
- Aumentar la producción de los activos existentes para satisfacer la demanda global de los clientes y evitar los costos de transporte.
- Usar Seis Sigma como una herramienta para mejoras estructurales.
RESULTADOS
- Aumento de la producción vs línea base del 15-20% y beneficios de varios millones de euros.
- Sin costos adicionales y de mano de obra.
- Más previsibilidad en los productos fabricados diariamente.
- Traducción de los resultados a otras plantas.
CAMBIOS
- Se instaló un sistema de medición confiable en las métricas de producción y procesamiento.
- Se implementaron estándares y condiciones de operación.
- Se mejoró el control del proceso de alimentación de los hornos (no se consideraba importante).
ENFOQUE DE R&G
- Se aplicó el concepto de Operaciones Estables al comprender la variación de producción diaria.
- Solo 3 causas raíces específicas fueron identificadas y tratadas a través de mini-proyectos.
