Antes de unirme a R&G, ocupé diversos cargos de liderazgo operativo, de proyectos y de consultoría en la fabricación (por contrato), la cadena de suministro y la entrega a clientes.
En esos roles, siempre he aplicado las metodologías Lean Seis Sigma y Change porque funcionan. Al usar los principios de Excelencia Empresarial, me convertí en el asesor de confianza para muchos colegas, ejecutivos de nivel C, así como para operadores de planta, líderes de Operaciones y/o Cadena de Suministro.
Me siento lleno de energía al ayudar a las personas a descubrir oportunidades en su negocio, desarrollando una visión compartida de cómo hacer el cambio requerido y ayudando a los equipos a ejecutarlo. Mi misión es utilizar el poder de los datos para desbloquear el potencial, para ayudar a los equipos a lograr un cambio fundamental y sistemático, pero pragmático, basado en los datos y prácticas.
Me resulta muy gratificante ayudar a otras personas a aprender y mostrarles los excelentes resultados que pueden conseguir al cambiar su forma de trabajar, tomar posesión de su resultado, mejorar su proceso y el trabajo de su personal para impulsar las ambiciones de la empresa. Si puedo desbloquear (nueva) energía en el pensamiento y la actuación de las personas, he tenido éxito.
erik.tieleman@rnggc.com“Es mi misión usar el poder de los datos y crear la responsabilidad del equipo para desbloquear el potencial, para ayudarlos a lograr un cambio fundamental y sistemático, pero pragmático, orientado a los datos».